Steigern Sie Ihre Führungskompetenz mit dem Master in Wirtschaftspsychologie & Leadership

Sind Sie eine ambitionierte Führungs- oder Fachkraft, die ihre Führungsfähigkeiten auf eine höhere Ebene bringen möchte? Glauben Sie daran, dass der Erfolg einer Organisation aus dem hervorragenden Zusammenspiel zwischen Führungskräften und Mitarbeitenden resultiert? Sind Sie der Meinung, dass Führung flexibel sein sollte, basierend darauf, wer in der jeweiligen Situation am effektivsten führen kann? Wenn ja, dann ist unser Masterstudiengang in Wirtschaftspsychologie & Leadership (M.Sc.) an der Hochschule für Wirtschaft und Umwelt Nürtingen-Geislingen (HfWU) genau das Richtige für Sie.

Warum unser Programm wählen?

  • Spezialisierungen: Unser Studienprogramm konzentriert sich auf stärkenbasierte und positive Führung, Macht & Mikropolitik sowie Führungseffektivität.
  • Anerkanntes Studium: Erwerben Sie in nur drei Semestern einen Master of Science an einer der führenden staatlichen Hochschulen Deutschlands. Unser Programm ist systemakkreditiert, wird kontinuierlich evaluiert und entsprechend den neuesten Erkenntnissen inhaltlich und methodisch weiterentwickelt.
  • Interaktives Lernen: Bei uns erleben Sie kein anonymes Fernstudium. Wir legen großen Wert auf den aktiven Austausch unter den Studierenden und zwischen Studierenden und Dozenten.

Entdecken Sie, wie Sie Ihre Führungsqualitäten mit unserem innovativen und praxisorientierten Masterstudiengang weiterentwickeln können. Besuchen Sie unsere Unterseiten für mehr Informationen!

Das Studium im Überblick

Das Fernstudium der Wirtschaftspsychologie an der renommierten staatlichen Hochschule für Wirtschaft und Umwelt Nürtingen-Geislingen ist ein akkreditiertes Programm, das speziell für Berufstätige konzipiert wurde. Unser Masterstudiengang in Wirtschaftspsychologie & Leadership (M.Sc.) bereitet Sie darauf vor, Führungs- und Kooperationsprozesse in Unternehmen und anderen Organisationen professionell zu managen. Sie erwerben das nötige Rüstzeug, um Organisationsleistungen zu optimieren und innovative Konzepte effektiv umzusetzen.

Studiengestaltung und Anforderungen

Wöchentlicher Aufwand: Erwarten Sie als Fernstudierende/r eine Investition von etwa 15-20 Stunden pro Woche.

Präsenzphasen: Zu Beginn des ersten Semesters findet ein Kick-off in Präsenz statt, gefolgt von zwei Wochenenden im modern ausgestatteten Studienzentrum in Nürtingen. Im zweiten und dritten Semester ist jeweils ein weiteres Präsenzwochenende vorgesehen.

Online-Lehrveranstaltungen: Die meisten Kurse werden abends online abgehalten, wobei Sie von flexiblen Lernmaterialien und Ressourcen profitieren können, wie z.B.:

  • Zugang zu modulbegleitenden Skripten und Lehrbüchern
  • Nutzung leistungsfähiger Onlinebibliotheken
  • Zugang zu fortschrittlichen Datenanalyse-Tools
  • Intensive Zusammenarbeit auf dem Online-Campus basierend auf Office 365

Prüfungsformate

Unsere Prüfungsleistungen umfassen:

  • Schriftliche Arbeiten und Fallstudien, eingereicht als PDF-Dateien
  • Online-Präsentationsprüfungen in Kleingruppen
  • Asynchrone Präsentationen
  • Mündliche Online-Prüfungen basierend auf Studienarbeiten
  • dadurch sind keine zusätzlichen Anreisen ins Studienzentrum erforderlich

Studiengebühren und Karriereförderung

  • Gesamtkosten: 10.800 € (ab Wintersemester 2024/25 11.700€) plus eine einmalige Prüfungsgebühr von 200 €
  • Karriereunterstützung: Wir unterstützen unsere Studierenden aktiv bei ihrer Karriereplanung.

Entdecken Sie weitere Details und Möglichkeiten auf unseren Unterseiten!

WPX-Team stellt das Studium vor

Markus Jung von Fernstudium-Infos.de im Gespräch mit den WPX-Experten. Hier werden alle wichtigen Punkte unseres Studiengangs angesprochen und beleuchtet. Fernstudium-Infos.de arbeitet Themen aus der Sicht von Studierenden verständlich und nachvollziehbar auf. Schauen Sie sich das Video an.

  • Bausteine der Leadership Excellence

    Wesentliche Bausteine unserer Leadership Excellence sind:

    • Fit-Prinzip: Es sorgt als Klammer dafür, dass die Menschen im Unternehmen ihre Bedürfnisse nach Entwicklung und Entfaltung befriedigen und damit ihre Kompetenzen voll einbringen können, dabei werden Misfit-Situationen gezielt vermieden 
    • Die Orientierung der Führung an den Stärken von Mitarbeitern erhöht deren Produktivität und somit die Unternehmensleistung
    • Wertschöpfung erfolgt durch Sinnstiftung und wirklich (vor-)gelebte Werte
    • Evidenzbasierte Führung: Wir orientieren uns an dem, was nachweislich funktioniert und nicht an bloßem Erfahrungswissen
    • Erhöhung der Effektivität durch kontinuierliche Verbesserung und Weiterentwicklung

     

    Im Ergebnis zielen wir also auf eine Führungspraxis, die Individuum und Organisation gleichermaßen im Blick hat. Führungskräfte sollen dazu ergebnisorientiert und inspirierend auftreten, ein differenziertes Feedback geben, angemessen Lob und konstruktive Kritik verteilen, Verantwortung übertragen und vor allem die Entwicklung der Mitarbeiter im Blick haben. Das hat Vorteile für Unternehmer, Führungskräfte und Mitarbeiter gleichermaßen!

  • Weshalb ist unser Studium genau so und nicht anders aufgebaut?

    Wie wir aus Rückmeldungen wissen, stellt sich manch Interessierter die Frage, was man sich unter einem (Fern-)Studium in Wirtschaftspsychologie mit dem Schwerpunkt Führung/Leadership und Organisationsentwicklung/Change bzw. Management vorzustellen hat. Daher möchten wir das Studium konzeptionell zusammenfassend betrachten und veranschaulichen.

    Zunehmende Bedeutung der "weichen Faktoren" für erfolgreiches wirtschaftliches Handeln

    Seit Jahren wird in wirtschaftlichen Zusammenhängen die zunehmende Veränderung der Relevanz von Wertschöpfungsfaktoren vor allem in Zeiten dynamischen Wandels diskutiert. In der Volkswirtschaftslehre erfolgt dies unter Überschriften wie „Sektoraler Wandel“, „Wissensgesellschaft“, in der Betriebswirtschaftslehre spielen sekundäre Dienstleistungen bei der Steuerung der Kundenzufriedenheit und des Unternehmenserfolgs eine immer größere Rolle, in der Industriesoziologie spricht man von „Wertewandel“ und „Subjektivierung der Arbeit“. In der Unternehmenspraxis werden die daraus resultierenden Probleme unter Überschriften wie „Fachkräftemangel“, „Demographie“, „Wettbewerb um Humanressourcen“, „Arbeitgeberattraktivität“ bzw. „Employer Branding“, "Notwendigkeit von Agilität und Design Thinking" u.ä. diskutiert. Sehr häufig wird dabei auf die zentrale Rolle von Führung und Management hingewiesen.

    Gemeinsamer Nenner: die individuellen Akteure

    Der gemeinsame Nenner dieser Entwicklungen ist, dass die individuellen Akteure organisationalen Handelns zunehmend in den Mittelpunkt erfolgreichen wirtschaftlichen Handelns geraten bzw. geraten müssen, um als Organisation erfolgreich sein zu können. Diese zunehmende Bedeutung des subjektiven Faktors verlangt notwendigerweise, sich verstärkt mit wissenschaftlichen Ansätzen auseinanderzusetzen, bei denen dieser „subjektive Faktor“ im Mittelpunkt steht – und diese Ansätze werden ganz gezielt in der Wirtschaftspsychologie behandelt. Dabei wird hier besonders darauf geachtet, dass "Modethemen des Managements" bezüglich ihrer Wirksamkeit kritisch hinterfragt werden.

    Die Begriffe „subjektiv“ oder "weich" dürfen aber nicht dazu herhalten, ausschließlich individuelle bzw. einzelpsychologische Aspekte in den Mittelpunkt der Betrachtung zu stellen. Vielmehr muss darauf hingewiesen werden, dass der individuelle Gesichtspunkt – sowohl bei den Organisationsmitgliedern (vor allem Führungskräften und Mitarbeitern) wie auch den externen Bezugsgruppen – lediglich Ausgangspunkt der jeweiligen Betrachtungsweise ist.

    Die relevanten Perspektiven sind "Beziehungen und Leadership-Kompetenzen"

    Zum einen ist die effiziente und effektive Gestaltung der Beziehungen innerhalb der Organisationen von zentraler Bedeutung, wobei hier vor dem Hintergrund der gesellschaftlichen Entwicklungen zunehmend auf wirtschaftspsychologisches Know-how zurückgegriffen werden muss.

    Zum anderen muss – neben den o.a. Fach- und Methodenkompetenzen in diesen wirtschaftspsychologischen Arbeitsfeldern – festgestellt werden, dass es zur Optimierung dieser internen Beziehungen notwendig ist, vor allem entsprechende Kompetenzen im Bereich Leadership zu erwerben, und zwar nicht nur als Führungskraft selbst, sondern zunehmend von den anderen Beteiligten im Führungsprozess. Führende und mit ihnen Zusammenarbeitende können nur gemeinsam erfolgreich sein, weshalb "Leadership" und "Followership" zusammengedacht werden müssen.

    Wirtschaftspsychologie ist die richtige Disziplin - Leadership der passende Schwerpunkt

    Wirtschaftspsychologie umfasst nach unserem Verständnis (a) alle Tätigkeitsbereiche, die mit arbeits-, gesundheits-, personal-, bzw. organisationspsychologischen Fragestellungen in Beziehung stehen und erfordert (b) eine interdisziplinäre Betrachtungsweise, um auf individueller, gruppenbezogener, organisationaler und organisationsübergreifender Ebene Führungs- und Managementprozesse planen, umsetzen und bewerten zu können.

    Umsetzung der Erkenntnisse in die Studienpraxis

    Wir sind nicht den Reizen der Disziplin "Wirtschaftspsychologie" erlegen, sondern haben die oben dargestellten Erkenntnisse konkret in die Studienpraxis umgesetzt. Das heißt, die Studieninhalte werden in den Modulen nicht nur theoretisch und quasi zusammenhanglos dargestellt, sondern immer handhabbar und greifbar gemacht und  zwar mit der passenden Didaktik.

    Anhand eines zentralen, vielfältig variierten Falles im Unternehmenskontext (Business-Case) werden die unterschiedlichen Perspektiven dargestellt, diskutiert und Instrumente exemplarisch eingeübt. Dabei sind sehr  individuelle Vertiefungen, wie z.B. in Richtung Einstellungen, Verhalten, Projekte oder Change, möglich. So entwickelt sich bei den Studierenden - je nach indiviueller Ausgangslage - im Laufe des Studiums die angestrebte Handlungskompetenz.

    Dadurch kann das Gelernte von den Studierenden erfolgreich in die Unternehmenspraxis umgesetzt werden. Für die Unternehmen ergibt sich die hervorragende Möglichkeit, ihre Führungs- und Fachkräfte zeitgemäß und ressourcenschonend zu schulen.

    Haben Sie noch Fragen?

    Dann schauen Sie doch nochmals in die gesamte Modulbeschreibung hinein oder schicken uns doch einfach eine E-Mail an: info@wirtschaftspsychologie-leadership.de 

Unser Master Leadership hat schon etwas besonderes!

Wir haben die Vision eines Führungssystems, in dem Menschen wirklich nach ihren Stärken arbeiten können und gefördert werden, und in dem nicht nur davon geredet wird. Dazu thematisieren und bieten wir im berufsbegleitenden Fernstudium Lösungen für erfolgskritische Spannungsfelder, nämlich den Widersprüchen zwischen:

  • dem, was in Unternehmen gesagt wird und dem, was dann tatsächlich daraus folgt
  • zwischen idealistischen Führungsmodellen und der harten Realität
  • pragmatischer Eindimensionalität und notwendiger Komplexität von Lösungen
  • Versprechungen und Realität von Managementmethoden
  • dem, was sich Menschen in Unternehmen wünschen - und dem, was sie für ihre Arbeit wirklich brauchen
Puzzle als Symbol für Fortschritt

Wirtschaftspsychologie

Wirtschaftspsychologie

Studienprogramm Business Transformation

Bild und Link führen zur Fachrichtung Business Transformation

Studienprogramm Human Resource Management

Master of Sciense Human Resource Management

Studienprogramm Decisionmaking

Bild und Link führen zur Fachrichtung Deicision Making bzw. Entscheidungsmanagement

Studienprogramm Digital Consumer Behavior

Bild und Link führen zur Fachrichtung Digital Consumer Behavior bzw. Markt- und Werbepsychologie

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